管理者

訪問看護の管理者に誘われて迷っている看護師へ。「メンターをつけるから初心者でも大丈夫」と言われて立ち上げ期の管理者になった元管理者が、サポート期間・営業・訪問件数・オンコール・給与交渉の5つの確認ポイントと、断ってもいい理由を正直に書きました。

訪問看護の管理者が一番消耗するのは、実はレセプト業務。医療保険と介護保険が混在する請求作業を、職員2人のまま利用者だけが増える立ち上げ期に一人で回した元管理者が、月末の実態と転職前に確認すべきポイントを書きました。

訪問看護から病棟へ戻るのは後退ではありません。ステーションの管理者を経て循環器外科病棟に出戻りした元看護師が、戻った理由・きつかったこと・訪問看護の経験が活きた場面を正直に書きました。

訪問看護ステーション選びは求人票の数字だけでは分かりません。立ち上げ期に管理者を経験した元看護師が、オンコール体制・教育体制・事務分担など、運営側にいたから分かる5つの見極めポイントを解説します。

訪問看護ステーションの管理者の仕事内容を元管理者が解説。なるための要件、リアルな1日、職員管理やレセプトの大変さ、向いている人まで実体験ベースでまとめました。

毎日オンコールを持っていた元訪問看護管理者が、「呼ばれてないのにしんどい」理由と負担を減らす選択肢を体験ベースで解説。オンコールなしの職場への転職ポイントも紹介します。

「訪問看護の管理者、もう限界かもしれない」そう思ってこの記事にたどり着いたあなたへ。まず伝えたいのは、あなたが弱いわけじゃないということです。私も、同じように追い詰められていました。だから、あなたの気持ちが少しわかります。看護師歴がまだ浅い...