働き方・職場 訪問看護はきつい？元管理者が「きつかったこと・きつくなかったこと」を正直に分けてみた
訪問看護はきつい？立ち上げ期のステーションで1年管理者をした私の答えは「訪問そのものは苦じゃなかった」。きつかったのは事務、毎日のオンコール、一人で背負う判断でした。きつさの正体と、転職前に確認したい4つのことを本音で書きます。
2026-10
働き方・職場 
転職ノウハウ 訪問看護ステーションの管理者になるには？条件と、立ち上げで管理者になった私が思うこと
訪問看護ステーションの管理者になる条件（看護師・常勤・必要な経験）を整理しました。立ち上げで管理者を1年務めた私が、条件には書いていない「本当に必要だったもの」と、目指す前に考えておきたいことを本音で書いています。
働き方・職場 訪問看護の人間関係はラク？3人のステーションで管理者をした私が感じた難しさ
訪問看護は一人で回るから人間関係はラク、は本当？職員2人と管理者の3人で立ち上げ期のステーションを回した私が、少人数の職場で人間関係がこじれやすい3つの理由と、転職前に面接や見学で見極めたいポイントを本音で書きました。
転職ノウハウ 立ち上げ期の訪問看護ステーションに転職するのはあり？｜立ち上げで管理者をした私の本音
新規開設・オープニングスタッフ募集の訪問看護ステーションに転職するか迷っている人へ。立ち上げ期に管理者を1年務めた私が、中にいて感じたメリットとリスク、人の補充やオンコール体制など面接・見学で確認したい4つのことを本音で書きました。
働き方・職場 訪問看護の立ち上げで管理者が疲弊した理由｜元管理者の失敗から学んだこと
訪問看護ステーションの立ち上げで管理者を1年務め、疲弊した元看護師の失敗談。利用者は数人から30人に、自分の訪問は1日5件から10件に。それでも辛かったのは訪問ではなく事務でした。補充を一度も相談しなかった理由と、今ならこうするという反省を正直に書きました。
働き方・職場 訪問看護管理者の1日のスケジュール｜元管理者のリアルな一日
訪問看護ステーションの管理者は1日をどう過ごすのか。訪問・営業・スタッフからの電話対応・記録、そして月末のレセプトまで。管理者を1年務めた元看護師が、時間割では見えない1日の流れと負担の重さを正直に書きました。