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訪問看護はきつい？立ち上げ期のステーションで1年管理者をした私の答えは「訪問そのものは苦じゃなかった」。きつかったのは事務、毎日のオンコール、一人で背負う判断でした。きつさの正体と、転職前に確認したい4つのことを本音で書きます。

訪問看護は一人で回るから人間関係はラク、は本当？職員2人と管理者の3人で立ち上げ期のステーションを回した私が、少人数の職場で人間関係がこじれやすい3つの理由と、転職前に面接や見学で見極めたいポイントを本音で書きました。

訪問看護ステーションの立ち上げで管理者を1年務め、疲弊した元看護師の失敗談。利用者は数人から30人に、自分の訪問は1日5件から10件に。それでも辛かったのは訪問ではなく事務でした。補充を一度も相談しなかった理由と、今ならこうするという反省を正直に書きました。

訪問看護ステーションの管理者は1日をどう過ごすのか。訪問・営業・スタッフからの電話対応・記録、そして月末のレセプトまで。管理者を1年務めた元看護師が、時間割では見えない1日の流れと負担の重さを正直に書きました。

訪問看護ステーションの立ち上げ期、看護師なのに営業もすることになった元管理者の体験談。地域包括支援センターやケアマネへの営業、契約は増えても職員が増えなかった葛藤、メンターが外れたあとの孤独を正直に書きました。

訪問看護の管理者に誘われて迷っている看護師へ。「メンターをつけるから初心者でも大丈夫」と言われて立ち上げ期の管理者になった元管理者が、サポート期間・営業・訪問件数・オンコール・給与交渉の5つの確認ポイントと、断ってもいい理由を正直に書きました。